Dans la vie d'un dirigeant, la transition professionnelle, bien qu'indéniablement déstabilisante, représente une opportunité rare de se réserver un moment exclusivement dédié à soi, à l'ouverture vers d'autres possibles et l'imagination d'un futur désirable.
Notre expérience dans l'outplacement acquise auprès de plus de 3000 dirigeants nous a convaincu de l'importance de ce moment unique. Il s’agit d’un moment privilégié pour apprendre beaucoup sur soi-même et pour s’enrichir sur le plan professionnel.
Pour réussir et franchir cette étape, il est opportun de tout mettre en œuvre et de pouvoir compter sur l'expérience d'un guide.
Chez Dirigeants & Partenaires, nous cheminons avec chacun d'entre vous pour vous permettre de changer de regard sur le champ des possibles, déceler des opportunités dont vous ne soupçonniez pas l'existence, développer votre réseau et, surtout, découvrir la manière de mettre à profit tout votre potentiel.
Une grande richesse d'événements pour un réseau de qualité.
Un réseau amplifié au travers de nos événements, en présence et virtuels : soirées, clubs, rencontres avec nos partenaires, soirées incubatrices de nouveaux projets, soirées Executive Network ...
Des stages de développement personnel.
Se mobiliser pour demain.
Développer son impact.
La technologie pour des connexions de confiance.
Un accès direct au réseau du cabinet. Plus de 700 000 contacts sont mis à disposition de nos dirigeants, inter-médiés par une plateforme digitale unique « DNA » (Digital Network Assistant) permettant d'établir facilement des connexions de confiance avec une très large base de professionnels.
Préparer le dirigeant à naviguer avec confiance dans son contexte professionnel et à anticiper et répondre avec assurance aux injonctions multiples de notre monde, c'est le cœur de nos missions de coaching professionnel.
Notre approche trouve ses racines dans notre connaissance profonde de l'entreprise et des besoins de ses dirigeants.
Nous actualisons continuellement notre maîtrise des techniques de communication et nos approches comportementales et systémiques afin de toujours mieux répondre aux défis contextuels et aux transformations.
Notre équipe de coachs, tous certifiés et anciens dirigeants, connait le quotidien d'un dirigeant et les défis humains et professionnels auxquels il est confronté.
À leurs côtés depuis plus de 20 ans, nous participons activement à la réussite de leurs projets et de ceux de leurs équipes.
Trouvez votre coach
Notre formule conjugue écoute, franchise, convivialité et lucidité pour engager des dialogues de fond sur les intentions, motivations, valeurs et émotions qui sous-tendent les comportements.
- Un accompagnement dans l'action pour améliorer la performance individuelle et collective.
- Un accompagnement dans le respect de l'éthique de la profession : méthodologie rigoureuse, objectifs clairement définis, bilans tripartites selon la situation.
- Un espace de bienveillance et confidentialité pour expérimenter de nouvelles manières de faire.
Un coaching offre au dirigeant un espace de réflexion, de découverte et d'apprentissage pour progresser sur le chemin de sa vie professionnelle et aborder avec confiance les décisions qui demeurent les siennes.
Nous intervenons avec une écoute empathique et bienveillante, dans un cadre méthodologique et déontologique rigoureux, avec la conviction que chacun porte en lui les clés de son développement.
Nous accompagnons nos clients en présentiel à Paris et à Lyon mais aussi partout en France et à l'étranger en s'appuyant sur les technologies de visioconférence.
En savoir plusDP3 est une division de Dirigeants & Partenaires dont la mission consiste à élaborer des programmes innovants à destination des équipes dirigeantes et dédiés au développement des leaderships.
Avec « Leaders des Transformations », son premier programme phare, DP3 s'adresse aux entreprises dans leurs enjeux de transformation avec une promesse forte : transformer les Leaders pour réussir les transformations présentes et futures.
Les transformations occupent une place de plus en plus prépondérante dans le quotidien des entreprises. Les projets s’accélèrent et se multiplient notamment pour faire face aux enjeux toujours plus complexes tels que le développement de la robotisation, de l’intelligence artificielle ou la maîtrise environnementale de leurs activités.
Savoir avancer en terrain incertain devient un facteur essentiel pour les dirigeants afin de réussir les transformations au sein de contextes mouvants et exigeants.
La réussite d’une transformation est un challenge collectif. La transformation implique toutes les strates de l’organisation, du Comex aux équipes opérationnelles.
Une équipe de dirigeants joue un rôle clé dans une transformation.
Elle se positionne entre le Comex, responsable de la définition de la stratégie, les managers et les opérationnels, responsables à leur tour de la concrétisation sur le terrain. Il s’agit des “Leaders de la Transformation“.
Leaders des Transformations est un programme novateur s’adressant à l’ensemble de cette équipe de dirigeants opérationnels et fonctionnels.
Malgré l’importance de leur mission, ils sont très souvent ”les oubliés de l’accompagnement”. En plus de leur activité au quotidien, il leur a été confié à chacun la mission de transformer leur activité “comme une évidence” et souvent sans aucun accompagnement particulier.
Il s’agit d’une équipe diverse, des leaders méritants par leur histoire et créateurs de valeur par leurs activités actuelles.
Transformer le Leader :
En accompagnant le Leader dans son développement personnel Accompagner le leader dans la durée, dans une démarche plus personnelle, dans son positionnement, dans sa posture, dans son engagement, dans son adhésion, dans son alignement avec la raison d’être de l’entreprise.
En démystifiant et expérimentant de nouveaux concepts Amener le leader à challenger ses habitudes et à transformer ses réticences en véritables opportunités.
En constituant une équipe de Leaders des transformations au sein de l’entreprise Disposer d’une équipe de leaders préparée et alignée sur un même objectif : la réussite de la transformation.